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A criatividade nas organizações: o papel do líder / Creativity in organizations: the roles of a leader

Martinez, Albertina Mitjáns.
Univ., psicol; 1(1): 59-78, 2000.
Article in Portuguese | Index Psicology | ID: psi-16763
Os objetivos do trabalho são, em primeiro lugar, apresentar um conjunto de considerações sobre a criatividade organizacional salientando o papel da gerência nesse processo e em segundo lugar, fundamentar uma estratégia sistêmica para o senvolvimento da criatividade e da inovação nas organizações.Partimos da consideração da criatividade como um processo complexo da subjetividade humana que se expressa na produção de algo 'novo' que tem 'valor'.Neste sentido a criatividade nas organizações se expressa de formas diversas e resulta possível, precisamente, pela capacidade de seus membros para gerar, em seus postos de trabalho, elementos 'novos', que contribuíam à execução dos objetivos e metas da organização.A partir disto, se analisa o perfil das organizações criativas e os elementos que podem estimular ou bloquear a criatividade organizacional. Posteriormente se apresentam as três formas principais em que se expressa a criatividade das pessoas que ocupam uma posição de liderança dentro de uma organização, salientando -se o papel do líder como favorecedor de uma clima favorável para a expressão da criatividade dos membros do grupo.Pôr último, em função da complexidade do processo da criatividade e da diversidade de seus determinantes, se fundamenta uma estratégia sistêmica para contribuir a desenvolver a criatividade e a organizações.Defende-se a idéia de que é necessário trabalhar em três níveis: com os invíduos, com grupos e com aspectos da organizaçao como um todo e se exemplificam as estratégias e as ações para faze-lo(AU)
Responsible library: BR85.1
Localization: BR85.1; USP/IP/SBD / BR27.1; PUC-CAMPINAS/SBI / BR19.1; UNB/BC
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